Fleur Family Office
J’interviens lorsque les décisions patrimoniales deviennent trop complexes, trop chargées ou trop humaines pour être réglées par la seule technique.
Clarifier. Sécuriser. Transmettre
Quand le patrimoine devient complexe, les décisions ne sont plus seulement techniques.
J’accompagne les dirigeants et les familles d’entrepreneurs confrontés à des choix structurants : cession, transmission, réorganisation, croissance, moments de bascule personnelle ou professionnelle.
Mon rôle : vous aider à décider juste, au bon moment, en lien avec vos conseils habituels.
A qui s’adresse cet accompagnement ?
Pour les dirigeants et familles
Vous êtes concerné si :
votre patrimoine a franchi un seuil de complexité ;
vous avez plusieurs conseils, mais pas de vision d’ensemble ;
certaines décisions sont reportées, faute de clarté ou de sérénité ;
vous souhaitez transmettre sans fragiliser les liens familiaux.
Vous n’avez pas besoin de “plus de solutions”.
Vous avez besoin de discernement et de coordination.
Pour les conseils et partenaires
Avocats, notaires, experts-comptables.
J’interviens comme point d’appui transversal, lorsque :
la situation dépasse le strict cadre juridique ou fiscal ;
le client est sous tension ou indécis ;
le dossier est techniquement prêt mais humainement bloqué.
Le bénéfice pour vous : en absorbant la complexité émotionnelle et les zones d'ombre du dossier, je vous permets de vous concentrer pleinement sur votre haute expertise technique. Je sécurise le terrain pour que votre conseil soit entendu et votre exécution, fluide.
Ce que je ne fais pas
Je ne rédige pas les actes.
Je veille à ce que les décisions soient justes, assumées et cohérentes, pour que les actes produits par vos conseils aient un effet durable.
Ma posture
Ecoute attentive et ciblée ;
parole claire et structurante ;
regard extérieur indépendant ;
discrétion et confidentialité.
Chaque accompagnement est sur-mesure.
Il s’inscrit dans le temps nécessaire, ni plus, ni moins.
Ce que je fais concrètement
Clarifier les décisions patrimoniales
Lecture globale de la situation (patrimoine, famille, gouvernance, flux) ;
hiérarchisation des enjeux ;
identification des risques visibles… et invisibles ;
intégration de la quête de sens : j’accompagne la réflexion autour des projets d'impact, d'art ou de philanthropie pour que le patrimoine serve un projet de vie et des valeurs fortes.
Vous savez où vous allez et pourquoi.
Coordonner les expertises
Je travaille avec vos conseils :
avocats (droit des affaires, M&A, fiscalité) ;
notaires ;
experts-comptables.
Je fais le lien, je donne le rythme, je sécurise la cohérence d’ensemble. Je garantis que chaque brique technique s'insère dans une vision globale, sans angles morts.
Prévenir les angles morts
Certaines difficultés ne figurent dans aucun acte :
tensions familiales latentes ;
fatigue du dirigeant ;
peur de perdre le contrôle ;
décisions différées au mauvais moment.
Les ignorer coûte souvent plus cher que les traiter.
Exemples de situations accompagnées
Transmission d’entreprise
Structuration de la transmission ;
coordination des conseils ;
sécurisation civile, fiscale et familiale ;
mise en place d’une gouvernance claire.
Cession ou croissance
Arbitrage rémunération / fiscalité / protection sociale ;
sécurisation du cadre de vie ;
restauration de la capacité de décision.
Rééquilibrage personnel du dirigeant
Préparation patrimoniale du dirigeant ;
structuration post-cession ;
accompagnement dans les phases de levée de fonds ou de réorganisation.
Fleur Bouvier
Family Officer
J’interviens dans ces moments où décider compte autant que bien structurer.
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Master philosophie, psychanalyse, spécialité « études psychanalytiques et esthétiques » de l’Université de Montpellier (2022)
Master gestion de patrimoine de l’Université de Clermont-Ferrand (2015)
Présidence d’un fonds de dotation, reflet d’un engagement pour une finance utile et responsable
Direction de projets à la croisée des mondes artistique, viticole et philanthropique
15 années d’expérience en Multi Family Office, Banque Privée et Asset Management
Accompagnement de familles lors d’opérations de cession et de transmission d’entreprises, cotées et non cotées
M’écrire
Discuter d’une situation, d’un projet ou d’un point de blocage. Sans engagement. En toute confidentialité.